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工商管理課程設置

論壇:運作管理2020-06-30

《你的知識需要管理》-讀書筆記

時隔很久,才又翻開了《你的只是需要管理》這本書。這次是閱讀了第四章---共享知識,仍然是一邊閱讀一邊恍然大悟,很多看似淺顯但背后蘊藏深意的道理在我眼前一一鋪開。1、“為什么要主動共享你的知識?其本質在于通過將自己的知識共享給別人、傳播給更多的人,讓別人作出對你的判斷:你是否是值得合作的人、是否是公司不可或缺的人!”在過往的工作中,我想大家有可能會跟我一樣,碰到這樣一種人:自己工作做得不錯,但是不愿...

財務管理 財智e講堂 財智東方 ecfo123456

論壇:人力資源2020-06-30

當代“后浪”正確的管理方式是什么?

最近,視頻《后浪》在朋友圈內現象級刷屏。不管大家是“內心澎湃”還是“雨我無瓜”,后浪已經閃著光立于潮頭。而前浪更應思考的是:越來越多的90、95后“后浪”步入職場,這些新生代的生活環境和教育背景已經與之前的員工有了本質性的差異。如何才能發揮他們的作用,讓新生代員工實現更大的價值呢?“后浪”的管理,需要從以下四個方面入手。一、發揮領袖影響力新生代員工需要施加的是影響力而非管理,領袖就能起這樣的作用。...

90后 95后 人才 john2019

論壇:企業戰略2020-06-30

天津某科技公司六西格瑪管理咨詢項目啟動

天津某科技公司六西格瑪管理咨詢項目啟動天津某科技公司座落于天津靜海經濟開發區,是中國專業化生產汽車同步器和相關傳動產品的民營企業,具備汽車傳動領域研發能力,能夠和用戶同步開發系列產品,引領市場發展.天津某科技公司與世界知名變速器制造商的合作建立在產品質量、成本領先、交付和研發能力的基礎上.眾所周之,產品質量永遠是雙方合作的基石,走出國門的產品質量承載了整個公司的整體形象和綜合實力,用戶對品質的滿意...

六西格瑪管理咨詢項目 六西格瑪 天津科技公司 天行健陳老師

論壇:人力資源2020-06-29

淺談企業人力資源管理為何那么重要

人力資源是企業最重要的資源。在新經濟時代,競爭激烈?咳肆θ。它逐漸成為商業競爭成功的關鍵。面對這種情況,許多企業為了掌握“獲勝的法寶”,花費巨大。挖遍了世界各個角落,最頂尖人才此刻也炙手可熱,人人為之。然而,單純的人才競爭也能增強企業的人才實力,但這種做法有些冒險,更不用說有些人才不會為了一點薪水就離開他們一起奮斗過的企業,即使他們花了很多錢被挖掘。如果企業自身的凝聚力不夠,人才遲早會被其他企...

企業 公司 培訓 熱茶潤口

論壇:職場2020-06-29

如何在項目管理中建立起良好的團隊協作關系

根據團隊協作的三要素,可以從分工、合作以及監督三方面入手。 一、分工:項目經理進行分工的原則應該是:團隊每個成員的具體工作及相應職責都必須被合理并明確的劃分。每個團隊內成員的能力必須與其從事的具體工作相匹配。使每個團隊成員的具體工作和職責都得到的確認,使得團隊內各成員都必須對其本職工作負全責。這就要求項目經理在項目開始前就要對團隊成員有一定的了解,根據個人特點來分配相應的工作。項目經理在...

工作 管理 jindumao

論壇:運作管理2020-06-29

精益研發:提升研發效率_精益研發管理

精益研發管理是什么?如何做好項目精益研發改進方案,精益研發管理如何提升研發效率?本文就天行健精益研發:提升研發效率_精益研發管理進行解析:為了建立續性的流暢精益產品開發流程,在豐田汽車的產品開發環節中實施了"前端工程",其核心就是在設計的前期可以提供更多的解決方案(集中研發模式),這種模式的最大好處是可以實現優中選優.傳統的循環式開發模式,則是通過不斷的分析、修改、優化的過程,...

企業 管理 天行健咨詢 天行健陳老師

論壇:運作管理2020-06-29

4大要點,助北京化工廠做好6S管理

目前大部分北京化工廠推行6S管理過程中虎頭蛇尾,在工作連貫性和落實等方面存在較多問題,本文天行健就6S管理在北京化工廠的應用要點加以分析.北京化工廠6S管理的10個要點:一:6S管理-行跡管理1、形跡管理,取之明白,歸之了然.2、按原物的大小形狀畫出,取之可知,歸放就位.3、將周轉箱位置畫出,使"出"與"入"位置一目了然4、清掃用具吊、掛、架,用完容易復位....

企業 6S管理 北京化工廠 天行健陳老師

論壇:人力資源2020-06-29

現場管理五大“必殺技”

生產現場管理是制造型企業的管理核心內容,能否實施有效的生產現場管理,是企業競爭力的關鍵因素之一?煽诳蓸、寶潔、本田、高露潔、福特……這些都是全球知名的企業與公司,在每年為社會創造巨大價值的同時,這些生產型企業是如何管理生產現場的?管理生產現場有哪些有價值的工具和方法?日前,記者為此采訪了有多年工廠管理經驗的顧問公司專職講師周云。周老師介紹,生產現場管理的方法與工具,主流的有現場OJT、現場5S管...

員工 CECOL_1578276772518

論壇:人力資源2020-06-29

現場管理———提升制造業競爭力的關鍵

日本的品質改善專家今井正明曾說過,所有企業,都必須從事三項賺取利潤的主要活動:開發、生產、銷售,而現場正是這些活動發生的場所,現場是整個制造業的中心,是改善的源地?疾焐虾R黄蟊姷默F場管理,可以感受到,現場管理人員在今天被賦予更大的責任。在傳統的企業管理中,實行的金字塔形的層級管理,現場管理人員和基層員工扮演的往往是被動執行的角色,處在基層的管理者和員工往往對市場的變化和客戶的要求不敏感———只...

員工 CECOL_1578276772518

論壇:運作管理2020-06-29

TPM管理在天津某煤礦企業中的應用

煤礦企業因其特別的特質而凸顯TPM管理的重要性,TPM管理是以改善設備容易發生故障的地方,減少設備保全及修理上的困難點為核心的改良保全,加上以設計不容易發生故障及容易進行保全的設備為核心的保全預防,并把兩者結合起來以提高設備生產力為目標.通過TPM管理的開展,保持設備與裝置處于最佳狀態,進而大幅度提高生產效率,培養員工對設備管理的認知水平.1、對于全員設備管理,按照傳統的設備管理模式,由于規章制度...

企業 TPM管理 天行健咨詢 天行健陳老師

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