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如何進行績效管理相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的如何進行績效管理管理案例和如何進行績效管理技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關如何進行績效管理的熱門話題。

 
 

論壇:人力資源2001年09月05日

私營企業如何進行績效管理

我是在一家不大不小的私營企業(進出口貿易和生產型的企業)做高級管理人員,我應當如何協助公司進行績效管理,既能留得住人才給員工創建一個較有發展的平臺,又能符合老板的商業利益.具體應如何操作呢?哪位專家可提供寶

制造行業  批發零售行業  員工  J.Q

論壇:管理專題2013年07月13日

10年來,我一直為中國的績效管理實踐吶喊

10年來,我一直為中國的績效管理實踐吶喊 文/盛高咨詢集團 合伙人 趙日磊 我對績效管理的研究始于2000年7月,畢業找工作面試的時候,人事經理告訴我公司準備今年上績效,所以招個人手。那是我第一次聽到績效這個

企業管理  績效專家  績效  盛高咨詢2013

論壇:運作管理2016年08月31日

績效管理真的也可以玩出花來?

望著績效管理四個字,我有些出神,總是在想為何大家都是那么熱衷?而且一發不可收拾,最近咨詢的客戶中的老板口中頻率最高的詞是“績效”,而受訪的員工最多說的是“公司績效考核可恨”!究竟

人力資源  績效管理  博αβ遠

論壇:人力資源2016年06月28日

績效管理的九大雷區 請自帶避雷針通行

績效管理是企業HR和Boss們心中永遠的痛,管起來痛,不管更痛,在企業推行績效管理的HR們往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就變成了地雷區?冃Ч芾碛心男├讌^?不妨一起研讀。 一、績效管理是人力資源

發展戰略  制造行業  互聯網行業  風中搖耶

論壇:人力資源2016年03月30日

在績效管理上,你們公司差在哪?

大家普遍認為績效管理是一個難度偏高,做起來并不容易一項工作。確實,績效管理涉及的因素很多,今天我推薦一篇李永老師在有課為大家分享關于績效管理的五大核心問題,供大家參考學習。 分享內容如下: 第一個問

人資管理  企業戰略  互聯網行業  lin周周

論壇:運作管理2008年09月05日

18個要點讓你取勝績效管理

      提示一:從完成工作的結果出發來制定績效指標和標準。 這里有一個重要的分歧,即對績效的評估到底是針對最終的結果表明還是過程中的行為。由于對行為進行監控需要耗費大量的時間,

制造行業  互聯網行業  員工  一片田

論壇:管理專題2014年11月19日

績效體系設計-績效管理-管理咨詢

有效的績效管理在任何時候都是非常重要的,尤其是在當前的經濟形勢下,其重要性更加突出。在這個時代,勞動力縮減、預算削減、加薪甚少或毫無加薪,這些都是非常普遍的現象,因此,提高生產力可能是實現增長的唯一

企業  管理  員工  紅海咨詢

論壇:人力資源2019年07月10日

適合的才是最好的,KPI、OKR、3S和BSC四大績效考核工具詳解

本文較長,沒有廢話,都是干貨?冃Ч芾硪呀洀募夹g性問題上升到了企業戰略難題。在高薪酬政策和人才持股的背景下,績效管理已經成為人才管理的“牛鼻子”問題。為什么這么說呢?因為:用績效考核來決定人才們的報償

KPI理論  OKR理論  3S績效考核方法  馬尚談績效

論壇:人力資源2013年07月25日

績效管理,警惕“表格依賴癥”

  績效管理,警惕“表格依賴癥” 文/盛高咨詢集團 合伙人 趙日磊    在績效管理中,直線管理者容易陷入為考核而考核的誤區,只做一些表面和簡單的工作,比如填寫人力資

企業管理  人力資源  績效  盛高咨詢2013

論壇:人力資源2007年07月04日

績效管理:警惕“表格依賴癥”

績效管理:警惕“表格依賴癥” 作者:趙日磊績效管理不是表格上的舞蹈,僅僅填寫表格是沒有意義的!績效管理的意義在于績效溝通,經理與員工之間的持續溝通是績效管理取得成功的關鍵!  一、值得警惕的"表格依賴癥

制造行業  互聯網行業  員工  趙日磊

論壇:人力資源2010年03月12日

績效管理,警惕“表格依賴癥”

績效管理不是表格上的舞蹈,僅僅填寫表格是沒有意義的!績效管理的意義在于績效溝通,經理與員工之間的持續溝通是績效管理取得成功的關鍵!一、值得警惕的“表格依賴癥”在企業當中,當某個特殊的時間到來

管理者  管理  員工  Gen.Tvane

論壇:人力資源2007年06月26日

績效管理的“筐子”理論

績效管理的“筐子”理論作者:趙日磊一個關于時間的經典故事  《高效能人士的七個習慣》的作者史蒂芬•柯維在其新作《要事第一》里與我們分享了一個關于時間管理的故事。故事的大意是這樣的:一天,某著名教

制造行業  互聯網行業  員工  趙日磊

論壇:人力資源2007年07月13日

績效管理的行事邏輯:農事規律(二)

績效管理的行事邏輯:農事規律(二)趙日磊四、績效管理的行事邏輯:農事規律前面我們分析了績效管理錯誤的行事邏輯——為考核而考核,學習了柯維先生關于農事規律的觀點,指出了績效管理中違背農事規律的做法,那么

制造行業  批發零售行業  員工  趙日磊

論壇:管理專題2019年04月16日

做好企業績效管理就等于企業經營已經成功了一半

  文:柏明頓管理咨詢集團  企業績效管理,其實是和企業經營是密切相關的,要要做好企業經營,若不重視企業績效管理,那么有七八成的幾率會失敗!因此,企業績效管理也成為了眾多企業老板的首要難題。提到績效管

績效管理  柏明頓  阿米巴管理模式

論壇:人力資源2007年07月03日

績效評估,“給”還是“和”?

績效評估,是給員工做還是和員工一起做?很多直線經理對于這一點沒有一個正確的認識,他們認為績效評估是人力資源部布置的工作任務,如何做好績效評估是人力資源部該考慮的事情,“自己的價值在于評估,判斷員工績效

制造行業  互聯網行業  員工  趙日磊

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