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激勵理論講義相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的激勵理論講義管理案例和激勵理論講義技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關激勵理論講義的熱門話題。

 
 

論壇:運作管理2015年09月28日

借鑒運用現代激勵理論,建立健全有效的激勵和保障機制(楓凡君/文)

借鑒運用現代激勵理論,建立健全有效的激勵保障機制  作者:楓凡君 自上個世紀二、三十年代以來,世界上的一些知名的管理學家、心理學家和社會學家就從心理學和組織行為學的角度來對激勵理論展開研究。激勵

制造行業  互聯網行業  批發零售行業  楓凡君

論壇:人力資源2015年01月05日

[博文分享]書摘:綜合型激勵理論

博文節選:書摘:綜合型激勵理論   波特和勞勒的綜合激勵模式是佛隆的期望理論、勞勒的期望模式、亞當斯的公平理論及赫茨伯格的雙因素理論等理論的綜合。     激勵是一個非常復雜的問題,涉及

人力資源  激勵  情緒  田--

論壇:人力資源2015年01月04日

[博文分享]書摘:過程型激勵理論

博文節選:書摘:過程型激勵理論     過程型激勵理論著重研究人從動機產生到采取行動的心理過程,主要包括佛隆的期望理論、亞當斯的公平理論、洛克的目標設置理論等。   過程型激勵理論著重研

人力資源  激勵  情緒  田--

論壇:人力資源2014年12月29日

[博文分享]書摘:內容型激勵理論

博文節選:書摘:內容型激勵理論   激勵是指通過對需求的極性。內容型激勵理論著重研究激發人們行為動機的各種因素,要包括:馬斯洛的需要層次論、赫茨伯格的雙因素理論、奧爾德弗的ERG理論以及麥克萊蘭的激

人力資源  激勵  情緒  田--

論壇:人力資源2014年12月28日

[博文分享]書摘:激勵理論的基礎

博文節選:書摘:激勵理論的基礎     激勵是指通過對需求的滿足和對行為動機的刺激來調動人們的積極性。   激勵是指通過對需求的滿足和對行為動機的刺激來調動人們的積極性。激勵要全面分析、

人力資源  激勵  情緒  田--

論壇:運作管理2015年09月28日

[博文分享]借鑒運用現代激勵理論,建立健全有效的激勵和保障機制(楓凡君/文)

博文節選:  借鑒運用現代激勵理論,建立健全有效的激勵和保障機制 作者:楓凡君 自上個世紀二、三十年代以來,世界上的一些知名的管理學家、心理學家和社會學家就從心理學和組織行為學的角度來對激勵理

制造行業  互聯網行業  批發零售行業  楓凡君

論壇:人力資源2014年11月13日

薪酬管理咨詢——如何設計優秀的薪酬方案

好的薪酬設計,更有助于企業留住人才。因此企業如果在對自己設計薪酬方案沒有足夠信心的情況下,可以找薪酬管理咨詢。一個優秀的設計方案可以直接提升您公司的業績。 那么,怎樣進行優秀的薪酬設計呢? 薪酬設計

員工利益  制造行業  互聯網行業  紅海咨詢

論壇:人力資源2017年09月06日

華為“分錢”實操寶典

今天交流的主題是“華為奮斗者工程之多元化激勵”,目的是學習華為“分錢”的智慧,解決員工激勵的難題。之所以選擇這個主題,是因我曾經長期在華為工作,有機會接觸到華為公司激勵方面的一些管理經驗。這些經驗非常

華為  核心競爭力  激勵機制  日月木婁

論壇:客服專區2012年10月12日

人力資源之三——“食萬戶侯”與“虛擬股權激勵”

秦始皇統一全國后,召集廷臣商議,問我大秦應該采取什么樣的統治方式才能永保千秋萬代。其中丞相王琯說:我們剛把各個諸侯打敗,而燕、齊、楚地偏遠,不易管理,應該把您的兒子分到這些地方做王,替您治理這些地?

公司治理  企業經營  人力資源  中天華溥管理咨詢公司

論壇:人力資源2011年04月18日

[博文分享]聚焦知識型人才的激勵問題

博文節選:聚焦知識型人才的激勵問題* 廖永鵬/文   在知識經濟背景下,知識員工(通常也稱知識型員工或知識工作者)已經成為企業組織的關鍵性人力資源,構成企業組織競爭力的核心要素,作為市場主體的企業的競

德魯克  人才管理  人力資源  【廖永鵬】

論壇:管理專題2017年06月23日

股權激勵之公司核心價值分享

股權作為公司對管理層與員工的一種獎勵,必須基于某種業績衡量指標。傳統經濟學是將公司剩余索取權作為股權激勵的基礎,剩余索取權是相對于合同收益而言的,指的是對企業收入在扣除所有固定的合同支付(如工資、利息)

價值  公司  激勵  泰山管理ada

論壇:人力資源2010年06月19日

從馬斯洛需求理論看知識型員工的激勵

知識型員工一般指具備相當的文化、知識、技能,在企事業單位單位或組織中,應用知識、積累知識、創造知識,為組織或集體帶來知識資本增值的人員。在當今社會,知識型員工是企業核心競爭力的關鍵和決定性因素。 1從馬

激勵  員工  海闊峰高

論壇:運作管理2013年07月17日

質量專業基礎理論與實務I

     第一節質量的基礎知識   掌握質量的概念(含相關術語;組織、過程、產品、要求、顧客、體系、質量特性等).   熟悉質量特性的內涵   熟悉質量概念的發展   一、質量的概念   質量活動的產生:人類

企業經營  管理培訓  信息管理  xueqingy

論壇:管理專題2014年05月08日

【睿博商學院】德魯克:員工滿意度毫無意義

  文/張焱 激勵從來就不僅僅是人力資源部門的工作,也是所有管理者的任務,屬于領導力的范疇。實踐中,管理者們投入了大量的時間精力和各種資源,以期待員工煥發出更高的工作熱情,實現更高效的成就。從最初

員工滿意度  員工激勵  人力資源  睿博顧問

論壇:人力資源2010年06月18日

多方位、多角度、多層次、多手段激勵知識型員工

對知識型員工的激勵要多方位,既有外在激勵,也有內在激勵;要多手段,既有物質激勵,也有非物質和心理激勵;要看長遠,既有短期激勵,也有長期激勵;要針對共性,有一般激勵制度,也有針對個性,針對不同階段、學

激勵  員工  海闊峰高

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