GSOL
世界經理人
論壇
  • 全站
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
高級
 
 

超額利潤相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的超額利潤管理案例和超額利潤技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關超額利潤的熱門話題。

 
 

論壇:運作管理2010年03月19日

企業第三利潤源:供應鏈管理

    供應鏈管理(Supply Chain Management,簡稱SCM)是我國實現產業結構優化升級的重要途徑,是企業繼自然資源、人力資本后的第三個利潤增長源泉。    從歷史發展來看,人類歷史上曾

利潤  成本  生產  Boston

論壇:獲得利潤,該瞄準高端客戶還是中低端客戶?2003年07月14日

獲得利潤與高端客戶或低端客戶并無直接關聯

從什么樣的客戶獲得利潤這并無定論。在產品選擇或客戶選擇時,應該從企業的發展或經營戰略來決定。比如技術創新或產品開發這是企業考慮到產品生命周期和來自同行的競爭者所決定的。從四個生命周期來看,產生超額利潤

產品  制造行業  利潤  雄鷹展翅

論壇:領導力2010年07月10日

管理=管“利”

前言:     賠錢,無處不在的賠錢!企業管理者的惡夢!經濟指標節節上升,企業的日子為什么越來越難過?商業環境日益復雜,靠什么來拯救企業的 利潤?中國企業80%有規模的企業,在現有規模是普

利潤  管理  水深水淺

論壇:朝9晚52009年07月19日

為什么你的利潤很低?

文:羅述蛟   某集團公司,擁有員工千余人,在全國設置了30多家直屬分公司。這家集團公司根據年度任務進行業績的季度分解,根據第一季度的業績統計結果顯示,任務是超額完成的?稍诩径冉洜I會議上,財務一分析數

制造行業  利潤  成本  stronglv

論壇:困擾中國企業的10大管理難題(下)2002年06月29日

產品和服務,本身是一個悖論

是做方案集成還是做產品提供商?對具體的一個企業來說,這是一個隨行業一起成長并試圖引導行業發展的問題。一般來說,在一個行業開發之初,由于多方面的原因,企業不可能提供標準化很強的產品,所以在對用戶提供的產

產品  制造行業  利潤  英俠

論壇:新科技2018年03月30日

蘋果硬件利潤攤薄,其軟件能否續寫利潤神話?

蘋果靠硬件起家,賺取了大量的超額利潤,iPhone/iPad設計之精美,把電子產品的實用性和藝術性都淋漓盡致得表現出來,喬幫主說他們重新發明了手機,一點都不為過,甚至有些謙虛,也正因如此,消費者把越來越多的錢花

論壇游客

論壇:是自創品牌,還是專注OEM業務?2002年10月25日

是經營模式的選擇,沒有優劣之分!

1、自創品牌與OEM是經營模式的選擇,沒有優劣之分!不一定自創品牌就比OEM能創造更多的利潤,關鍵在于經營模式與本身企業文化、競爭力相適應,從而取得經營優勢; 2、取得超額利潤的途徑是企業擁有同行不可替代的競

制造行業  利潤  品牌  null

論壇:企業戰略2013年03月09日

為什么五力分析模型救不了波特

34年前,邁克爾波特在哈佛商業評論上發表了“Five Forces That Shape Industry Competition”這篇文章,從此之后波特五力分析開始擁有了它自己的生命。這個模型逐漸在商學院、企業主管、政府機關間流行起

競爭優勢  供應商  競爭對手  許班長

論壇:銷售與營銷2016年02月18日

淺談銷售類企業的管理

企業管理篇 l 為什么要建立公司制度: 大到一個國家,小到一家企業(當今的時代有很多企業或者機構的規模都已經非常的龐大,其管理及運營上的復雜程度絲毫不亞于一個中小型的國家)都離不開制度的建立(人治只能

銷售管理  企業管理框架  pengtao19780529

論壇:銷售與營銷2013年05月10日

論市場競爭的五種力量模型

  一般來講,行業是由這樣一組企業構成,它們生產的產品是非常相近的替代品。在競爭過程中,這些企業相互影響。研究表明,跟總體環境相比,行業環境對競爭優勢和超額利潤的影響更直接。一個行業的競爭程

競爭優勢  供應商  低成本  任立軍

論壇:人力資源2009年03月13日

企業靠什么盈利?

沒有一個企業不希望盈利,它們只有追求長期盈利和短期盈利之分,因為沒有利潤就不能保證企業的繼續生存和發展。那企業到底靠什么實現它盈利的第一需求呢?在和很多企業的董事長或總經理探討一個話題:企業靠什么賺錢

制造行業  互聯網行業  戰略  heguanlanb

論壇:銷售與營銷2017年07月27日

你要學的,是20年前華為怎么從0到1的

不論是老板做企業,還是業務員做市場,那些沒做成的人,經常有一個托詞:要是錢足夠多,我就能做成。這很像那些賭博的,只要錢足夠多,就能扳回來。只要錢足夠多,我就能做廣告,就能做成品牌。只要錢足夠多,我就敢

華為  企業資源  市場模式  日月木婁

論壇:企業戰略2012年07月27日

質量管理制約企業成敗

  今年的“3.15”不負眾望,又爆出了幾個重磅炸dan。業界管理典范,跨國大鱷肯德基和家樂福都榜上有名!把垡姙閷崱钡囊曨l畫面,內部員工的一舉一動一言一行,讓那原本在消費者心目中樹立的光輝而可信賴的形象蕩

論壇游客

論壇:企業戰略2018年11月03日

《企業賦能系統:激活員工,解放老板》總裁班精華合集

  10月30-11月1日,新易太和《企業賦能系統:激活員工,解放老板》在北京金源酒店圓滿舉行。新易太和資深顧問楊繼剛老師從戰略賦能、團隊賦能、管理賦能三大模塊為大家帶來企業賦能三部曲:  企業賦能三部曲【1

企業  管理  員工  新易太和楊繼剛

論壇:人力資源2018年12月13日

什么是最前沿的人力資源管理?

當前人力資源管理最前沿的成果是什么?首先是看人的變化:工業時代是經濟人假設,而21世紀是科技與人的時代,這個時代對人的假設是社會人假設和自我實現的人假設,這時人的需求發生了變化。就像在中國,工業時代多數

工作  管理  員工  米斐然的叨叨

  共搜到13827篇帖子,共922頁,目前第1頁
 
 

帖子排行榜

 

世界經理人博客

 

管理精華文章

 
 
 
 

論壇熱門標簽

 
 
 
一鍵發帖 資訊訂閱
世界經理人 iphone app
世界經理人微信 為你推送和解讀最專業的管理資訊
欢乐斗地主下载到电脑