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原文節選:年齡如何影響管理風格?我們發現了這五點

近年來,職場上引人注目的一大變化是,員工年齡越來越多樣化。在一些大型組織里,員工年齡跨越五代人都不稀奇,不少人到了70多歲還在上班。年齡多樣性在給組織帶來益處的同時,也帶來了難題。不同年代出生的人有不同的期待和要求,同事之間的工作關系有可能因此而緊張。如果上級比你年長許多或者年輕許多,合作起來都非易事。如果代際差異處理不當,偏見就會悄然形成。為了更好地了解人們的工作方式和管理風格隨著年齡增長會發生  ......閱讀全文

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yyj8868711

專業度:0

職場新手

3樓 | 2020-01-30 14:43:50

朱利安·伯金肖,倫敦商學院(London Business School)戰略與創業學教授 作者分析的非常透徹,告誡領導在企業管理過程中,應該從規范管理入手,而不是根據自己的生理年齡。任何企業組織的人員都不是單一年齡層面,都是不同年齡段組成,我們在管理的過程中完全不可能根據人員的年齡去制定管理措施,我們只能根據不同人員的年齡去改善我們的管理方法,這一點文章中的一些觀點非常值得我們學習!

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chengjiangang01

專業度:1973

總監

2樓 | 2020-01-24 15:27:03

年齡從來不是成為優秀管理者的關鍵因素。充其量,只是一個影響因素,甚至是一個干擾因素。卓有成效的管理者都不是因為年齡,而是因為他們秉持了正確的理念,以及更重要的,做了正確的事。

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